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集團品牌定位的步驟與策略



  集團品牌定位的目的是為了能夠為集團塑造一個良好的品牌形象,以利于在用戶的心中能下好的印象。那集團品牌定位的步驟與策略,你了解嘛!

  集團品牌定位的步驟

  一是查明集團當前的狀態

  集團在實施品牌定位前做明了,目前集團面臨的機遇和挑戰如何?企業的品牌如何?針對競爭者的品牌定位和潛在顧客的真正需要的利益要求企業應該及能夠做什么?解決了以上三個問題就能夠很好地為集團進行商業機會識別和評估。

  二是確定品牌形象意義

  品牌定位的核心就是集團核心價值的體現。一開始我們對集團現在的品牌狀況進行了詳細的查詢與調研,做好這步后,我們就可以通過獲取更重數據,來衡量當前的品牌資產,以識別日后品牌資產增長的機會。

  三是開發品牌定位平臺

  這一步的關鍵是找到品牌的增長空間,即如何能夠擴展、延伸品牌 其目 的是利用所有的營銷調査結果一括品牌、行業及消費者信息,對品牌內容及品牌 意義進行定位或重新定位,以主力集團留住更多的客戶。

  四是提煉集團品牌定位報告

  其主要目的是以便將相關信息傳達給企業的管理層和者,傳達的信息應包括品牌建設團隊的介 紹以及開發情況,還要介紹負責品牌定位建設的層的相關信息。

  集團品牌定位的策略

  1.產品定位策略

  此集團品牌定位策略是以產品功能、產品外觀、產品價格為基點進行的定位策略,以此來滿足消費者的需求。產品外觀作為消費者易辨識的產品特征,個性鮮明的產品外觀設計能夠成為集團在市場上競爭的優勢。

  2.市場定位策略

  它需要從使用者角度、使用場合和時間、消費者購買目的、使用者生活方式,這四個方面開始。該集團品牌定位策略能直接表達出品牌產品的目標消費者,并排除了其他消費群體。事實上,這種定位往往與品牌產品的利益點是相關的,暗示著品牌產品能給消費者解決某個問題并帶來一定的利益。

  3.競爭者定位策略

  從品牌的競爭角度定位,則把競爭者作為定位的坐標或基準點,再確定本品牌的定位點。集團通過競爭者定位策略表明了企業品牌的位置。

  4.品牌識別策略

  品牌識別是比品牌定位更本質、更內在的東西。品牌定位只是品牌豐富含義及其潛在價值的一部分。集團品牌定位可從品牌識別的個性角度、品牌識別的文化特性、品牌與消費者的關系確定定位策略。

集團品牌定位

  延伸閱讀:品牌定位的基本流程及作用



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