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巴拉巴拉品牌延伸規劃



  巴拉巴拉是的童裝品牌,其在品牌聚焦的時代,企業的品牌為企業的銷售帶來了很大的利潤。品牌延伸規劃作為將品牌資產轉移和拓展的有效途徑,以此實現了企業的快速、健康發展。本文我們就詳細將巴拉巴拉品牌延伸規劃來給大家介紹下。

  巴拉巴拉品牌延伸規劃需遵守的規律

  1.品牌核心價值的包容力是根本

  2.新老產品之間有較高的關聯度

  3.企業的財力弱且有品牌推廣能力差的企業應該盡量考慮品牌延伸

  4.在產品的市場容量較小的市場環境中應該盡量多地采用品牌延伸策略

  5.競爭者的品牌策略——主要競爭對手也開始品牌延伸,延伸的風險就會被中和掉

  6.企業發展新產品的目的

  7.市場競爭不激烈的品牌延伸有助于品牌延伸策略的成功

  8.進入市場空檔與無競爭領域則容易成功

  巴拉巴拉品牌延伸規劃步驟

  1.正確評估品牌的實力。

  2.審視現品牌的核心價值及定位。

  3.對將要延伸的產品價值充分分析。

  4.尋找將延伸產品價值與品牌價值的切合點,且與企業長遠規劃相一致。

  5.建立合理的品牌架構。

  巴拉巴拉品牌延伸規劃注意內容

  1.要與企業的能力吻合

  只有當原品牌企業有足夠的能力,品牌才有延伸的條件。企業要想使品牌延伸成功,就必須始終如一地執行好顧客導向戰略。企業品牌延伸能否成功不僅僅取決于營銷部門,而需要各部門協調配合。

  2.要有相當或統一的服務體系

  企業要使品牌在售前、售中、售后的服務體系與主力品牌保持一致,讓消費者感到無論是消費主力品牌還是延伸品牌,都能享受到同樣的服務。

  3. 技術上要有強相關性。

  4. 一致的市場定位

  相近的市場定位決定了產品的用途、購買對象及生產條件等方面的一致性,這既符合顧客品牌聯想心理,也符合企業的生產經營常識。



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