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企業發展戰略有哪幾種類型



   企業發展戰略顧名思義解決的就是企業發展的問題,通過該戰略讓企業能夠持續、健康、快速的巨有企業發展能力。那企業發展戰略有哪些類型呢?

  企業發展戰略有哪幾種類型

  1.一體化戰略

  企業一體化發展戰略包括縱向一體化戰略和橫向一體化戰略。例如:安踏公司設立自己的旗艦店就屬于縱向一體化中的前向一體化,如果它設立服裝廠就屬于后向一體化。如果它把其他品牌服裝控制住,就屬于橫向一體化。

  2.多元化戰略

  企業多元化發展戰略的類型包括:同心多元化和離心多元化。例如格力電器現在做除了空調之外,還生產其他電器就屬于同心一體化,它借用的是原有的銷售渠道,如果它投身房地產,就是離心多元化。

  3.密集型成長戰略

  企業密集型發展戰略也稱為加強型成長戰略,包括三種類型:市場滲透戰略、市場開發戰略和產品開發戰略。

  企業通過發展戰略能以高質量發展的戰略

  一是做強主業。立足主業,夯實基礎。關于多元化和專業化,一直以來人們都有不同的看法。大多數企業可能還是適合專業化。

  二是瘦身健體。現在很多企業規模大,層級多,數量多。企業可加大減機構、減層級力度,過去三年壓減20%的企業,未來三年還要調整優化業務結構、組織結構和人員結構,繼續壓減20%,確保企業提質增效。

  三是強化管理。高質量發展的企業,要靠管理出效益,靠管理降成本,這是管理者必須具備的基本功。做企業更要緊的“三大法寶”是管理、機制和企業家精神。管理要持之以恒,是企業的看家本領,一刻也不能放松。機制是調動大家積極性和創造熱情的,要靠深化改革取得。企業家精神是說企業要有一個好的企業家帶頭人。

  四是創新轉型。中國企業有三大創新轉型。一高端化。整個產業鏈要從中低端、中端向中高端發展;二,智能化。智能化有助于提高勞動生產率、提高精準度,有助于提升質量、降低成本;三,綠色化。企業在創新之初就要從社會責任出發,追求綠色環保,確保產品綠色低碳、安全舒適,生產過程中盡量采用循環利用的工業和城市固體廢棄物,力爭做到近零排放;

  五是機制革命。機制是企業發展的原動力,企業有機制才能更好地發展。企業要進行機制革命,建立有效機制,充分調動員工積極性,增強企業向心力和凝聚力,使企業成為社會、股東、員工的利益共享平臺,構建企業干部員工利益和企業效益之間正相關的關系,使企業煥發新的活力。



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